參照王靖茹(2023)的做法,本團隊對來自外國經濟與管理《企業數字化轉型、容錯機制與研發創新》一文中的基準回歸部分進行復刻。
對企業創新失敗的容忍是激勵管理層開展創新活動的重要條件。本文以2007-2021年我國A股上市公司作為研究樣本,從“容錯機制”視角探究了企業數字化轉型與研發創新之間的內在影響機理。研究發現,企業數字化轉型能夠促進企業研發創新水平的提高。
一、數據介紹數據名稱:企業數字化轉型、容錯機制與研發創新
數據年份:2007-2021年
數據樣本:43951條
數據說明:企業數字化轉型詞頻參考趙宸宇(2021),利用詞頻和計算數字化轉型程度,來自前文;控制變量主要來自上市公司年報
數據整理:馬克數據網,內含原始數據、處理代碼和基準回歸
二、數據指標數字化轉型程度 | 參考趙宸宇(2021),從數字技術應用、互聯網商業模式、智能制造、現代信息系統四個維度,利用ln(詞頻和+1) 計算數字化轉型水平,數據詳見前文 |
研發投入占營業收入比例 | 研發支出/營業收入 |
年末總資產_元 | 總資產的自然對數 |
資產負債率 | 負債總額/資產總額 |
總資產收益率 | 凈利潤/資產總額 |
托賓q值 | 總市值/賬面價值 |
現金占總資產之比 | 經營活動產生的現金流 |
企業年齡 | Ln(公司成立年齡+1) |
固定資產總額占總資產之比 | 固定資產/資產總額 |
第一大股東持股比率 | 第一大股東持股數量 |
獨立董事占比 | 總股本獨立董事人數/董事會總人數 |
兩職合一 | 董事長與總經理是否兼任,若兼任為1,否則為0 |
參考文獻:
王靖茹,姚頤.企業數字化轉型、容錯機制與研發創新[J/OL].外國經濟與管理:1-16[2023-05-29].
影響機制:
企業數字化轉型能夠幫助股東過濾掉企業創新失敗的市場噪音,提高股東對管理層創新失敗的容忍度,避免對管理層施加不必要的懲罰,有效緩解管理層對于短期績效不佳和長期創新失敗的擔憂,保護管理層免受薪酬降低和職業生涯風險的威脅,進而促進管理層創新意愿的提高。
四、數據概覽基本數據
處理代碼
描述性統計
基準回歸